Waarom vertrekken mensen echt?

Het is het eerste wat je denkt als een goede kracht zijn ontslag indient: ergens anders betalen ze vast meer. En soms klopt dat.

Naartoe, of vandaan?

Niet elk vertrek hoeft voorkomen te worden. Het verschil zit in één vraag: gaat iemand ergens naartoe, of gaat iemand ergens vandaan? Wie een droombaan krijgt of gaat verhuizen, gaat ergens naartoe. Wie weggaat omdat het hier niet meer goed voelt, gaat ergens vandaan. Dat tweede vertrek had je misschien kunnen zien aankomen.

Wat zegt onderzoek?

In een onderzoek uit 2025 onder ruim negenhonderd werknemers in de technische sector was salaris de nummer drie: 17 procent noemde het. De belangrijkste reden was dat mensen ongelukkig waren op het werk (28 procent), gevolgd door de wens om iets anders te gaan doen (25 procent).

Werkgevers dachten er anders over. Zij zagen loopbaanwensen veruit als de grootste reden. Ongelukkig zijn op het werk stond bij hen veel minder hoog. Werkgever en werknemer kijken dus naar hetzelfde vertrek, en zien iets anders.

Wanneer wordt het een patroon?

Onderzoekers vonden dat mensen eerder vertrekken als hun collega's minder aan de organisatie verbonden zijn en zelf aan het rondkijken zijn. Vertrek kan zich zo door een team verspreiden. Let daarom op:

• Vertrekken mensen uit hetzelfde team, of onder dezelfde leidinggevende?
• Noemen ze vergelijkbare redenen, of juist allemaal een ander, veilig antwoord?
• Gaan de goede mensen eerst? Wie de meeste keuze heeft, vertrekt vaak eerder.

En salaris?

Salaris telt wel mee, maar minder dan je denkt. Een grote analyse van ruim driehonderd studies vond dat werktevredenheid sterker samenhangt met vertrek dan salaris. Zie salaris als een drempel: is het te laag, dan gaan mensen weg. Maar een hoger salaris maakt van een vervelende werkplek geen fijne werkplek. Wie ongelukkig is, laat zich hooguit een tijdje langer vasthouden.