Groeien of vastlopen

Ze doet haar werk al jaren goed. Te goed misschien: ze kan het met haar ogen dicht. In het jaargesprek gaat het over de doelen voor volgend jaar, die lijken op die van vorig jaar. Over waar zij naartoe wil, gaat het niet.

Wat zeggen de cijfers?

In de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden van 2025 zei 38 procent van de werknemers veel te leren van hun werk. 13 procent leert er weinig van. En een derde zegt meer kennis en vaardigheden te hebben dan het werk vraagt.

Dat laatste klinkt als goed nieuws, maar is het niet altijd. Wie structureel onder zijn niveau werkt, loopt meer kans ontevreden te raken en om zich heen te kijken.

Wat bedoelen mensen met groeien?

Groeien is niet altijd promotie of een cursus. Het kan ook zijn:

• Nieuwe uitdaging binnen de eigen functie, zoals een project of een nieuw type klant.
• Meer verantwoordelijkheid, zoals een collega inwerken of een onderwerp trekken.
• Breder worden door mee te kijken op een andere afdeling.
• Dieper gaan in iets waar iemand goed in is.

Waarom hoor je het niet?

Omdat het gesprek over ontwikkeling vaak een vinkje is in de gesprekscyclus. En omdat mensen bang zijn dat ze ondankbaar lijken als ze zeggen dat ze meer willen. Dus kijken ze stilletjes rond.

Wat als je het eerder had geweten?

Stel dat je een half jaar eerder had gehoord dat ze zich begon te vervelen. Had je haar dan een nieuw project kunnen geven? Een collega laten inwerken? Laten meekijken op een andere afdeling? Vaak is er meer mogelijk dan je denkt, zolang het nog niet te laat is.

Wie je wilt houden, moet je eerder horen dan de recruiter van een ander bedrijf.